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  • 陈镇真
  • 来源: 作者:[] 发布日期:[2019-09-03 08:30:00]

  • 增城区运营中心在科工信局、区政府、园林局等政府单位的正确领导下,在三家电信企业和社会各界的关心支持下,在全体干部员工的共同努力下,连年取得了年度区域运营中心绩效考核业绩排名第一的好成绩。本人一直严格要求自己,在工作中处处发挥铁塔人的先锋模范作用,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,恪尽职守,爱岗敬业,以自己的言行诠释了铁塔人的先进性,得到了领导和同事的充分肯定。主要通过以下几点行动来阐述着我的事迹:

    一、着眼“一体”方向,全力完成塔类和室分交付率,解决市民通信需求。

    围绕效率效益,以模块化、标准化为抓手,重点提升选址能力和共享水平,推动规划引领,全力抓好项目建设和质量进度管控,建设规模和交付速度同比明显提升,为加快通信基础设施建设、助力5G发展提供了有效支撑。

    2018年增城全年承接塔类需求502个;交付年度需求订单493个,年度需求满足率98.21%,其中联通100%、移动98.23%、电信96.33%

    2015年-2018年增城承接塔类需求1314个,交付需求订单1305个,需求满足率99.32%

    对于选址困难站点逐一摸查,逐个击破,充分利用社会杆塔资源、电力塔资源和政府公共场所资源;对于协调困难站点亲自拜访协商,打通站址进场条件的同时,提高中国铁塔形象,普及通信知识。

    加快施工进度,做好施工日报工作,对于新建塔基工作、立杆工作和高危工作进行现场巡检,100%保证施工现场做好围蔽工作,确保施工安全;另外每天督促式排表,保证生产。

    二、确保“一体”工作开展的同时,协助“两翼”工作,争取智慧增城,美丽增城。

    实施一体两翼,建设智慧增城,是增城区运营中心推进的战略方针,作为一份子,有义务在确保“一体”工作开展的同时,协助“两翼”工作,对于站址资源的社会化共享业务与面向社会的专业化备电保障服务方面提高认识和宣传,在“两翼”的建设方面也做到尽心尽责,完成任务,完成增城开发区综合解决方案、富士康厂区信号支撑,增城重点项目保障等。

    三、在工作中正确认识自己,提升个人素质能力,做一名合格的铁塔人。

    学如逆水行舟,不进则退,不学则殆;在网络强国的大环境下,中国已成长为全球最大且最具活力的移动通信市场,在5G等下一代移动通信技术研究领域处于领跑地位,我们更应该借助增城区政府单位的工作支持,更加严格要求自己,认真遵守公司的各种规章制度,任何事情,我都认真地多设想、多换位去考虑最优的处理方式,压力并不能成为我的绊脚石,消化这些责任带来的压力,转变为鞭策我的动力,也让我的视角有了新的提高。

    为了完成公司630交付任务,带领增城团队取消所有假期,加班加点全力冲刺,从站点选址到交付都是全流程跟进,白天勤跑现场,利用自己熟悉增城当地情况的优势协助解决谈点、施工瓶颈问题,晚上加班加点组织对标,梳理和解决瓶颈,丝毫不浪费一丁点宝贵的时间。


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